尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校后勤工作總結(jié)：

根據(jù)會議安排學(xué)校后勤工作總結(jié)，現(xiàn)就XX學(xué)校后勤服務(wù)中心上學(xué)期的工作開展情況和本期工作打算匯報如下學(xué)校后勤工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正學(xué)校后勤工作總結(jié)！

一、后勤崗位基本情況

1.后勤服務(wù)中心崗位情況學(xué)校后勤工作總結(jié)：水電X人、……，共計X人。

2.食堂崗位人員情況：切配班X人……，共計X人。服務(wù)全校師生和職員X人，員工人均服務(wù)人數(shù)X人。

3.生活教師X人。

二、后勤工作總體思路

學(xué)校后勤工作堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力后勤保障。學(xué)校后勤工作的目標(biāo)是“平安校園、和諧團(tuán)隊、高效后勤”。

三、所做的主要工作

（一）抓好后勤隊伍建設(shè)。

上學(xué)期，在公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對所有后勤人員進(jìn)行了公開招聘，從思想、形象、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行綜合 考評，層層篩選，確定了目前在職的所有后勤人員。同時在后勤分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，擬定了《學(xué)校職工管理方案》和《后勤員工出勤管理辦法（試行）》。在職工的日常管理上，首先是堅持后勤人員例會制。通過例會講安全、講紀(jì)律、講要求，讓他們明白哪些可為，哪些不可為；對不同崗位的同志進(jìn)行法律知識、文明禮儀等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們明白在自己的工作崗位上如何做學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。其次是堅持后勤職員談心交流。由于后勤職員文化水平參差不齊，在集中例會之余，還單獨(dú)介紹工作中的注意事項，要求他們必須克服麻痹大意，得過且過的思想，了解工作中的困難和疑問，為他們排憂解難。第三團(tuán)隊認(rèn)同感的培養(yǎng)。后勤職員來自四面八方，工作經(jīng)歷五花八門，走在一起，總是喜歡進(jìn)行比較，說長道短。我多次借用人民日報刊發(fā)的《善待你所在的單位》這篇文章，引導(dǎo)他們樹立正確的單位觀。

【沒有單位，你，什么也不是！單位是你顯示自己存在的舞臺。單位是你提升身價的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你在家庭和社會上的發(fā)言權(quán)。善待我們的學(xué)校，熱愛我們的學(xué)?！?/p>

特別讓人感動的是，春節(jié)前，一位保潔同事到縣城一所公立學(xué)校接放寒假的孩子，與其他家長聊天的過程中，他向別人介紹我們學(xué)校在放寒假時如何為孩子們搬床上物品，如何照顧孩子們的飲食起居，贏得了眾多孩子家長羨慕的目光。當(dāng)她在辦公室給我分享這些時，我明顯地感受到了她的自豪感，成就感。目前，所有職員思想統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)隊意識、團(tuán)隊凝聚力特別強(qiáng)。

（二）規(guī)范物品采購和使用管理

首先是堅持先申報，后采購原則。要求各部門、各中心在提出物品需求時，從物品的使用頻率、使用效果上進(jìn)行充分論證，在經(jīng)學(xué)校行政研究，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，再組織人員進(jìn)行采購。

其次是規(guī)范采購過程。在市場詢價和采購中，堅持多人參加，涉及專業(yè)設(shè)備的，安排專業(yè)人員共同參與市場考察和采購。同時規(guī)范采購合同、驗收資料的管理，上期末已對形成的35份合同和驗收報告進(jìn)行了裝檔。

第三是規(guī)范物品使用管理。設(shè)備設(shè)施在試運(yùn)行或使用后，組織采購組的同志、使用人員代表參照合同約定進(jìn)行現(xiàn)場驗收，確保采購過程中，設(shè)備設(shè)施不走樣。目前，采購的設(shè)備設(shè)施已全部完成驗收，使用效果良好。投入使用的設(shè)備，落實(shí)相關(guān)部門或責(zé)任人做好日常管理和維護(hù)。

（三）節(jié)約意識培養(yǎng)方面

首先是安排人員負(fù)責(zé)學(xué)校水電氣用量的記錄。通過對使用數(shù)據(jù)的分析，倒查近期的使用情況，有針對性的加強(qiáng)水電氣使用管理。12月初，用水情況出現(xiàn)異常變化，通過對水管的檢查，發(fā)現(xiàn)了一處地面以下的水管漏點(diǎn)，及時進(jìn)行了維修。

其次是明確各種場所水電管理責(zé)任人。針對各功能用房、公共場所，明確水電管理責(zé)任人；明確了公共飲水機(jī)管理責(zé)任人，要求每天學(xué)生休息后，全部關(guān)閉飲水機(jī)。

第三是堅持多途徑實(shí)施節(jié)約行動。像掃把、拖帕和撮箕類的物品，堅持能修則修，能用則用，桿子壞了換桿子，螺絲壞了換螺絲；教育引導(dǎo)學(xué)生愛惜糧食，節(jié)約糧食，切實(shí)抓好學(xué)生“光盤行動”，成效顯著；文印室能雙面印制的資料堅決不單面印制；結(jié)合季節(jié)變化，隨時調(diào)整路燈開關(guān)時間，杜絕長明燈；根據(jù)作息規(guī)律，為行政樓電梯安裝定時器，定時開關(guān)電梯；在師生離校后，關(guān)閉宿舍樓熱水設(shè)備和直飲水制水設(shè)備等。周五學(xué)生離校后，組織人員對水電、門窗關(guān)閉情況進(jìn)行檢查。

在人力資源上，人盡其才，物盡其用。校車駕駛員XX同志在駕駛校車之余，安排到文印室協(xié)助做好文印工作；保潔同志在負(fù)責(zé)保潔工作的同時，還負(fù)責(zé)學(xué)校各類盆栽的日常管理；體育器材保管員兼任自來水和燃?xì)馐褂糜涗浐头治鰡T；校警負(fù)責(zé)掃地車的駕駛工作。

（四）承辦的大型活動

1.…………。

2. …………。

3. …………。

2020年，是XX學(xué)校元年，后勤隊伍、設(shè)備設(shè)施從無到有，學(xué)校后勤管理架構(gòu)從搭建到初步形成，都離不開董事長的親切關(guān)懷，離不開大后勤團(tuán)隊各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁的鼎力支持，在此表示衷心的感謝，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助。

四、開校準(zhǔn)備工作方面

為保證正常開學(xué)，在正月初八，已組織后勤職員對學(xué)校水路、電路進(jìn)行了檢查，試運(yùn)行發(fā)電機(jī)，對校園進(jìn)行安全隱患排查，對校園內(nèi)的綠植進(jìn)行全面清理和維護(hù)。

五、2021年工作的思考

（一）加大后勤職工常規(guī)考核力度，突出多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化后勤職工勞動紀(jì)律教育。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化后勤職員的安全意識，確保后勤職員的人身安全。

（四）進(jìn)一步提升后勤職工的服務(wù)意識，節(jié)約意識。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在2021年，XX學(xué)校后勤工作將繼續(xù)堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,以“平安校園、和諧團(tuán)隊、高效后勤”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“為校服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡木瘢瑸閷W(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。