2021年12月3日成都初中排名前十名，克而瑞四川發(fā)布了2021年1-11月成都房企銷售前十排行榜。

業(yè)績成都初中排名前十名：邁過2020高增長門檻成都初中排名前十名，今年增長乏力

上個月我們就發(fā)現(xiàn)，今年成都的排名前十房企，有9家的銷售業(yè)績都突破了百億。至11月，仍是除中海之外的排名前十房企業(yè)績均超百億，去年只有7家。

這本是件記錄歷史的事。但有意思的是，排名前十房企整體銷售業(yè)績表現(xiàn)卻并不如去年同期。今年1-11月，排名前十房企累計業(yè)績1268億，相比去年同期少了67億。

整體業(yè)績下滑，而百億房企增多，表明房企間的業(yè)績差距在持續(xù)縮小。而這也意味著，房企排名的機動性更強、不確定性更高。

銷售面積也是同理，今年1-11月排名前十房企累計銷售757萬方，較去年少了36萬方。別小看這36萬方，是許多弱二線和三四線城市差不多一個月的銷售量，如南寧11月才成交39萬方，?？?5萬方，大連30萬方，福州、貴陽22萬方，哈爾濱20萬方。

值得關(guān)注的是，近期暴雷的恒大似乎對成都排名前十房企的銷售面積“出了不少力”，這主要是源于其年初打折促銷、暴雷前銷量數(shù)據(jù)可觀和存在一定的數(shù)據(jù)滯后性影響。

今年1-11月，排名前十房企的銷售額和銷售面積，較去年同期降幅約5%。而排名前十房企的銷售均價，較去年同期也降了0.14%，相比去年，只能說是“望塵莫及”。

邁過2020年的高增長門檻后，2021年增長乏力。

從另一個角度來看，也說明成都“穩(wěn)樓市”政策效果顯著。

排名：全年“熟臉”霸榜，川企難進前五

往年的排名前十房企排行，多有“你上我下、你進我出”的百花爭艷之勢。而今年的排名前十，翻來覆去都是這幾家房企，除川發(fā)展和萬華因集中上數(shù)在年初上過一兩次榜外，再無其他“生臉”。

川企基本穩(wěn)定占據(jù)3個席位，即人居、城投和德商。前二者資金實力雄厚，后者產(chǎn)品實力強勁。即便如此，這三家在排名前十房企中也多占據(jù)“下五位”，難以沖進并保持在前五。

而除此之外，很難想象還有哪些川企能有如此增長之勢，是品質(zhì)至上但“佛系”推盤的萬華，還是同樣為平臺背景的川發(fā)展？

“前輩”藍光暴雷和口碑型頭部房企擠壓，川企發(fā)展似乎陷入迷局。

市場：暫時遇冷無需悲觀，市場需求存在

截至目前，集中供地的22城，除寧波尚未發(fā)布第三批土地清單以及長春明確表示第三批原則上不再供應普通宅地，余下20城均已發(fā)布相關(guān)信息。

推出“壓箱底”的優(yōu)質(zhì)土地、減少政策性住房土地供應比例、加大普通商品住宅供應、下調(diào)參拍房企資質(zhì)要求、下調(diào)土地保證金比例、下調(diào)首付款比例、延長付款時間、下調(diào)起拍樓面價、上調(diào)住宅限價等一系列放松政策，是第三輪集中供地的共識。（詳情可戳?年底火力全開！這一批的利潤從前不敢想?。?/p>

而市場表現(xiàn)仍不及預期。

廣州第三批17宗地，4宗流拍，13宗底價成交，零溢價收官成都初中排名前十名；民企缺席，星河成“獨子”成都初中排名前十名；保利97億拿下3宗地，余下多為廣州地鐵、廣州城投、廣州南投、知識城集團等"國家隊”斬獲。

深圳11宗地，7宗底價成交；南京15宗終止出讓，1宗流拍，35宗底價成交，僅5宗觸頂搖號，整體溢價率僅3.39%；蘇州25宗地，九成底價成交；無錫20宗地17宗底價成交，僅3宗低溢價......

第三輪與第二輪相似，底價成交為主，央企國企拿地為主。

成都第三輪集中供地將于下周二至周四（12.7-12.9）拍賣。與前兩輪相比，本次住宅清水限價有所提高，除天府新區(qū)和部分二圈層地塊仍保留了裝修限價外，其余地塊未再明確裝修限價，且配建要求明顯減少，“競自持”全面取消，土地較之前也更加優(yōu)質(zhì)。（詳情可戳?成都3批次供地有什么不同？）

能否拍出與第二輪不一樣的效果，答案很快揭曉。

雖說今年全國市場有整體下行的態(tài)勢，成都市場較上半年也有明顯降溫，但實際上并未到悲觀局面。今年1-11月成都商品住宅供應量較之前確有下滑，為近四年最低，跌破兩千萬門檻；而成交量略高于2018年同期，為近四年最高；成交均價、套均總價、套均面積等數(shù)據(jù)均是一路上揚。

在房住不炒之風吹得尤其猛烈的今年，成都全面改善的市場還有如此表現(xiàn)，證明市場需求真實存在，無需過度悲觀。

展望：順境而生，逆境而為

11月，仍有不少房企被評級機構(gòu)下調(diào)評級。第三輪集中供地民企“繼續(xù)躺平”，或許也是意識到必須要走“去庫存、降負債、保流動性”的自救之路。

在這些房企自顧不暇時，我們也發(fā)現(xiàn)了市場上一些房企的新動向。

比如，保利資本和碧桂園創(chuàng)投聯(lián)手打造了投資基金，投向了碳中和領(lǐng)域。除了直接投資，還能以碳中和的名義融資。而在光伏領(lǐng)域和新能源汽車領(lǐng)域，碧桂園創(chuàng)投也有所涉及。

另外就是萬科，作為行業(yè)標兵，其一舉一動一向備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

繼年度股東大會上提出“不貪婪、不恐懼”之后，在11月26日萬科2021年第一次臨時股東大會上，萬科又輸出了一些新東西，值得大家探討。

首先是“萬物云”要分拆上市。

萬物云與其他房企物業(yè)有些不同，主要在于其已經(jīng)實現(xiàn)了“第二條腿”走路。所謂“第一條腿”就是基于住的消費，這是大部分房企物業(yè)的核心領(lǐng)域；萬物云的“第二條腿”是基于企業(yè)服務。

據(jù)公開消息，萬科物業(yè)與戴德梁行成立了合資公司萬物梁行，主要業(yè)務為商業(yè)物業(yè)及資產(chǎn)管理與綜合設施管理，目前在重點拓展超高層綜合體、頭部企業(yè)總部和海外市場版塊，新簽約的合作中包括美團、餓了么、快手、?？低暋蹱栄劭频绕髽I(yè)總部項目，以及武漢恒隆廣場、長春海容廣場、重慶陸海天地等超高層綜合體。

其次是對于行業(yè)的“領(lǐng)悟”。

祝九勝提到，在目前階段，萬科認為安全比增長更重要、能力比規(guī)模更重要。能力分兩種，一是傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務能力，二是適應新常態(tài)的能力以及由房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向不動產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、服務并重的能力。

這幾年我們一直在提，增量市場見頂，行業(yè)已經(jīng)進入存量時代。我們也一直在探索存量領(lǐng)域的邊界，推陳出新。

而存量市場還在發(fā)展初期，目前很難形成明顯的利潤增量，這是社會共識，因此很多房企不愿啃這塊“難啃的骨頭”，還做著粗暴開發(fā)的美夢，在持續(xù)深入的房住不炒調(diào)控下終于栽了跟頭。

此時萬科在不動產(chǎn)經(jīng)營賽道已經(jīng)相對成熟，無論物業(yè)還是長租公寓運營，都在行業(yè)前列，物流也是如此。郁亮表示，希望未來幾個賽道業(yè)務幾年之內(nèi)都能陸續(xù)上市。

行業(yè)仍有機會，只是時代更迭不免付出一些代價。

眾人以順境為樂，而君子樂自逆境中來。順境而生，逆境而為，與君共勉。

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文章來源:克而瑞