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重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少(重慶職業(yè)學(xué)校)

隨著放學(xué)的鈴聲響起重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少,學(xué)生們從校園里魚貫而出重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少,一個(gè)個(gè)臉上洋溢著愉快、輕松的笑容。上千人的學(xué)校重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少,卻…

隨著放學(xué)的鈴聲響起重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少,學(xué)生們從校園里魚貫而出重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少,一個(gè)個(gè)臉上洋溢著愉快、輕松的笑容。上千人的學(xué)校重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少,卻看不到一個(gè)背書包的學(xué)生。這是記者日前在山西省和順縣北關(guān)示范小學(xué)看到的一幕。

“落實(shí)‘雙減’后,孩子們不再背書包,把他們從負(fù)重的狀態(tài)中解放了出來?;貧w教育本源,讓孩子們擁有健康成長的環(huán)境,成為和順教育新常態(tài)?!北标P(guān)示范小學(xué)校長曹育敏說。

現(xiàn)在,和順的學(xué)校不僅面貌煥然一新,教育功能設(shè)備更是一應(yīng)俱全,音、體、美、創(chuàng)客等社團(tuán)及鄉(xiāng)村少年宮,為孩子們提供了多元、豐富的成長空間。學(xué)生快樂、家長滿意、全社會支持教育的良好生態(tài)已然形成,黨管教育,總攬全局,高起點(diǎn)、全方位育人的大格局在山區(qū)小縣逐步形成。

重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少(重慶職業(yè)學(xué)校)

堅(jiān)持黨管教育,持續(xù)發(fā)力改變教育生態(tài)

和順縣始終堅(jiān)持黨管教育,就是要樹立教育優(yōu)先發(fā)展理念;黨抓教育,才是解決教育問題的根本保證,才能保障義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量不斷提升。

和順縣雖然經(jīng)濟(jì)實(shí)力不雄厚,但教育卻可圈可點(diǎn),老百姓對教育的滿意度在不斷提高。而“雙減”的難題看似出在教育上,實(shí)則有深刻的社會根源。

在山西這個(gè)僅有12萬多人口的小縣,教育曾經(jīng)也經(jīng)歷過困難時(shí)期。十幾年前教育的主要問題還不是“雙減”,而是大量學(xué)生流失外地、家長的焦慮和對教育質(zhì)量的質(zhì)疑,和順教育走到了最低谷,這與教育生態(tài)失衡有直接關(guān)系。

一系列問題引起了縣委、縣政府的高度重視。早在10年前,和順縣委就提出重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少:振興和順必先振興教育,教育是最大的民心工程,要讓老百姓和社會對和順教育有信心??h委、縣政府從教育強(qiáng)縣、科教興縣的高度出發(fā),針對全縣教育存在的問題,列出責(zé)任清單,找到突破口,全方位支持教育優(yōu)先發(fā)展,和順教育攻堅(jiān)戰(zhàn)從此拉開序幕。

和順縣成立由縣委書記、縣長任組長,分管副縣長任副組長的深化教育改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過聯(lián)席會議制度定期研究解決困難和問題,每年將教育大事在全縣“兩會”和經(jīng)濟(jì)工作會上安排部署。把教育作為頭等大事來抓,從組織上得到了保障落實(shí)。

和順縣堅(jiān)持把有限的財(cái)力向教育傾斜,逐年增加教育經(jīng)費(fèi),徹底解決辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的困擾。全縣預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)由2010年的7000萬元增加到2020年的2.99億元,年均增長7%,財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占全縣GDP的比重比國家規(guī)定的4%超出了1.23個(gè)百分點(diǎn)。

2011年,和順縣免除高中、職中學(xué)生學(xué)費(fèi),由縣財(cái)政投資1500萬元,在全省率先實(shí)現(xiàn)普通高中生均經(jīng)費(fèi)達(dá)到3000元。校長們不再為捉襟見肘的經(jīng)費(fèi)發(fā)愁,可以沉下心來抓管理、抓質(zhì)量。

“十三五”以來,為落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃、健全貧困生資助體系、提高學(xué)生營養(yǎng)餐補(bǔ)助等,和順縣財(cái)政累計(jì)投入8030萬元,受補(bǔ)助學(xué)生達(dá)4000多人,政府公共財(cái)政的陽光普照到了每一個(gè)學(xué)生。

10年時(shí)間,和順縣精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施薄弱校改造,學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)投資達(dá)5億元,辦學(xué)條件發(fā)生了天翻地覆的變化。和順縣規(guī)劃建設(shè)優(yōu)先安排,資金投入優(yōu)先保證,政策環(huán)境優(yōu)先保障,教師待遇優(yōu)先落實(shí),老百姓實(shí)實(shí)在在看到了縣委、縣政府對教育真抓實(shí)干的魄力和決心。

黨管教育,和順縣政府在推動義務(wù)教育均衡發(fā)展中的主體責(zé)任落實(shí)有力,堅(jiān)持不懈抓投入,集中全縣財(cái)力辦教育。教育經(jīng)費(fèi)只增不減,對于一個(gè)山區(qū)小縣來說,難能可貴。

重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少(重慶職業(yè)學(xué)校)

黨管教育,和順縣委旗幟鮮明,堅(jiān)持黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),管出了山區(qū)小縣義務(wù)教育均衡發(fā)展的新路子,管出了良性循環(huán)的教育生態(tài),管出了人民群眾對教育的滿意、對黨的信賴。

“良好的教育生態(tài),影響了社會生態(tài)的改變?!焙晚樢恢行iL韓首魁說。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),用“雙減”撬動教育改革新課題

圍繞增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感,和順縣加強(qiáng)黨對教育的全面領(lǐng)導(dǎo),縱向統(tǒng)領(lǐng)學(xué)前教育、義務(wù)教育、高職教育等全面發(fā)展,橫向關(guān)注教師、家長理念提升以及學(xué)生德智體美勞全方位成長。

2018年,和順縣委決定成立教育工委,全縣中小學(xué)成立33個(gè)黨(總)支部,學(xué)校以黨建領(lǐng)航,實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制??h委明確把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程,確保黨組織履行把方向、管大局、作決策、帶隊(duì)伍、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),提高學(xué)校治理水平,使基層黨組織成為學(xué)校教書育人的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

2021年,“雙減”政策開始實(shí)施,再難也要把學(xué)生負(fù)擔(dān)減下來,這是一場教育攻堅(jiān)戰(zhàn),事關(guān)怎樣培養(yǎng)人的根本問題。

面對這項(xiàng)系統(tǒng)工程,和順縣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不走過場,堅(jiān)持政府主導(dǎo),相關(guān)部門聯(lián)動,協(xié)同配合。學(xué)校黨組織在“雙減”工作實(shí)施中發(fā)揮核心作用,各學(xué)校黨組織書記是第一責(zé)任人,537名教師黨員全員參與,以黨建推動“雙減”工作,重塑教育生態(tài)。

在和順縣城的大街小巷,看不到滿天飛的培訓(xùn)廣告,過去少有,現(xiàn)在沒有??h政府建立“雙減”工作聯(lián)席會議制度,制定校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,從嚴(yán)治理,定期研究“雙減”工作出現(xiàn)的問題,縣內(nèi)10多個(gè)學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全部注銷,保留了15所藝術(shù)、體育類非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其收費(fèi)納入銀行監(jiān)管序列。

和順縣成立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督查室,隨機(jī)派出、明訪暗查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校外補(bǔ)課,首先問責(zé)學(xué)生所在學(xué)校,明令禁止教師參與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu),禁止教師在校外給學(xué)生補(bǔ)課,讓教育回歸學(xué)校主陣地。

學(xué)生不帶書包出校門,作業(yè)在學(xué)校完成,過去很難辦到。這是一項(xiàng)有難度的改革,相關(guān)方案經(jīng)過多次研究、征求多方面意見才出臺。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長劉惠軍說:“小學(xué)、初中作業(yè)不再由任課教師布置,由年級備課組集體設(shè)置,根據(jù)班級學(xué)情分級統(tǒng)一布置,控制總量。同時(shí),學(xué)校改革學(xué)生質(zhì)量評價(jià)辦法,實(shí)行綜合素質(zhì)考評,加大了品德發(fā)展、身心健康、興趣特長、勞動實(shí)踐、習(xí)慣養(yǎng)成等方面的權(quán)重?!?/p>

各個(gè)學(xué)校首先對家長全員培訓(xùn),得到家長的理解和支持;邀請家長當(dāng)測評員,參與質(zhì)量評價(jià);讓家長參觀學(xué)生作業(yè)展示、學(xué)習(xí)質(zhì)量成果展示,每天通過微信公眾號告知孩子在學(xué)?;顒忧闆r,邀請家長參加學(xué)校的延時(shí)服務(wù)活動,緩解了家長焦慮,吃了定心丸。

一位家長說:“過去強(qiáng)制孩子學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),生怕孩子比別人差,輸在起跑線上,給孩子強(qiáng)加了很多壓力,以為這就是愛孩子。現(xiàn)在知道,孩子的身心健康比學(xué)習(xí)成績重要,身心不健康,價(jià)值觀扭曲了,學(xué)習(xí)好有什么用?我終于明白了學(xué)校的良苦用心?!?/p>

教師的負(fù)擔(dān)減不下來,學(xué)生的負(fù)擔(dān)就難減下來。減負(fù),也要減教師的負(fù)擔(dān)。和順縣列出教師減負(fù)清單,建立長效減負(fù)機(jī)制,啟動中小學(xué)教師減負(fù)系列行動。實(shí)行彈性工作制,讓教師解除壓力,釋放活力。將減負(fù)與深化教師評價(jià)制度改革結(jié)合,突出師德第一標(biāo)準(zhǔn),與“雙減”同步進(jìn)行。

“過去,各種檢查、會議、報(bào)表資料、考核評價(jià)給教師增加了很多負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在減少了這些事務(wù),就沒了壓力,教師有了職業(yè)幸福感,可以沉下心來深耕課堂,研究落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。‘雙減’扭轉(zhuǎn)了過去想解決但難解決的事。”小學(xué)教師張靜竹深有感觸地說。

減負(fù)不減質(zhì)量,讓“雙減”變得常態(tài)化、制度化,需要堅(jiān)持不懈地鞏固提高,更加需要加強(qiáng)中小學(xué)黨的建設(shè)。

“加強(qiáng)中小學(xué)黨建,是黨的教育方針在學(xué)校得到更好落實(shí)的保障。這次學(xué)校黨組織在‘雙減’工作中先鋒隊(duì)的作用充分發(fā)揮,以黨建強(qiáng)化和引領(lǐng)學(xué)校管理,充分顯示出學(xué)校黨組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。隨著‘雙減’工作的深入,對學(xué)生評價(jià)機(jī)制和教師評價(jià)機(jī)制的重建、學(xué)校管理模式的改革、教育思想的轉(zhuǎn)變等一系列變革需要深入研究,重點(diǎn)解決這些問題,仍然離不開學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。”和順縣教科局局長周武生說。

堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)師資隊(duì)伍建設(shè)新活力

重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少(重慶職業(yè)學(xué)校)

和順縣作為山西省教育綜合改革試點(diǎn)縣,在教育體制機(jī)制上先行探索實(shí)踐“縣管校聘”“校長職級制”改革,形成了以“黨建統(tǒng)領(lǐng)、專家治校、歸口管理、簡政放權(quán)”為特征的校長職級制改革“和順方案”和以“編制總量控制、合理調(diào)配崗位、聘任競爭上崗”為特征的教師“縣管校聘”和順模式,破解了阻滯教育發(fā)展的羈絆障礙,推進(jìn)了全縣教育高質(zhì)量發(fā)展。

“縣管校聘”改革的核心是“學(xué)校人”成為“系統(tǒng)人”,全縣1438名中小學(xué)教師全部參與雙向競聘,優(yōu)化崗位管理,破解了教師管理體制機(jī)制不暢的難題,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源配置更加科學(xué),激發(fā)教育內(nèi)生動力。

全縣56所學(xué)校、幼兒園全部納入校長職級制改革,校(園)長實(shí)行職級薪酬制度。出臺兩大改革實(shí)施方案、11個(gè)配套文件、7項(xiàng)配套制度,簡政放權(quán),將學(xué)校人、事、財(cái)7項(xiàng)權(quán)力下移給校長,為教育資源均衡配置提供了政策保障。構(gòu)建了黨建統(tǒng)領(lǐng)、自主辦學(xué)、校長職級競聘治校新機(jī)制。

近兩年,和順縣財(cái)政投入教育改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1150萬元,對教師優(yōu)績優(yōu)酬、績效獎勵(lì),使教師待遇得到普遍提高。

和順縣建立后備校長人才庫,將具備管理資格的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、優(yōu)秀班主任納入校長人才管理庫,形成管理隊(duì)伍“能進(jìn)能出”的管理機(jī)制,為縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了人才支撐。

重教先重教師,和順縣委、縣政府從2011年開始實(shí)施以表彰名學(xué)校、名校長、名班主任、名教師、名學(xué)生為主要內(nèi)容的“五名興教”工程,持續(xù)至今。建立獎勵(lì)機(jī)制,重獎優(yōu)秀教師,極大地調(diào)動了廣大教師教書育人的積極性。

和順縣城有一條“教育名師”街,街道兩旁懸掛著名校長、名班主任、名教師、“功勛教師”、“最美鄉(xiāng)村教師”、“新時(shí)代最美教育工作者”的巨幅照片,先后有70名校長、95名班主任、160名教師上榜,成為和順縣城一道亮麗的風(fēng)景,也使尊師重教在和順大地上蔚然成風(fēng)。

重慶龍職中一年學(xué)費(fèi)多少(重慶職業(yè)學(xué)校)

為打造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍,和順縣委、縣政府通過提高待遇、解決困難等辦法,讓教師有尊嚴(yán)、有職業(yè)榮譽(yù)感,讓教師心無旁騖,安心從教。

和順縣財(cái)政先后投入800多萬元對教師表彰獎勵(lì),每年四大班子領(lǐng)導(dǎo)全部出席頒獎儀式,特別是退休優(yōu)秀教師也在表彰獎勵(lì)之列。當(dāng)一位退休教師接過縣領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的證書、獎金時(shí),淚水浸濕的雙眼表達(dá)了對黨和政府沒有忘記為教育作出貢獻(xiàn)的老教師的激動心情,這動人的場面,感動了臺下所有人。

山區(qū)小縣為什么能做到教育質(zhì)量不斷提高?歸根到底在于全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)治理和改善教育生態(tài),持續(xù)解決教育熱點(diǎn)、難點(diǎn),匯聚起了為黨育人、為國育才的磅礴力量。(本報(bào)記者 高耀彬)

《中國教育報(bào)》2022年01月21日第1版

來源: 中國教育報(bào)

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